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外贸战略诊断

先判断产品、市场与团队,再决定怎么出海

面向制造企业老板和外贸负责人,系统梳理产品竞争力、目标市场、获客渠道、团队配置与成交路径,形成可落地的出海优先级方案。
外贸战略诊断辅导现场

诊断内容

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01

产品出海适配度

评估产品卖点、价格带、供应链稳定性、认证门槛和海外竞争格局。

输出:适合优先切入的产品与市场方向
02

目标市场选择

结合贸易数据、客户需求、区域政策和渠道难度,筛选更容易启动的市场。

输出:重点国家与市场进入顺序
03

获客渠道诊断

判断企业适合独立站、Google、社媒矩阵、平台、展会还是主动开发。

输出:线上线下获客组合建议
04

团队与SOP建设

梳理人员分工、岗位能力、客户跟进流程、报价成交流程和管理指标。

输出:团队搭建与管理改进清单
05

品牌与素材准备

检查官网、产品资料、社媒内容、案例包装和海外客户信任背书。

输出:营销素材补齐计划
06

风险与落地路径

识别合规、收款、物流、财税、客户背调和履约风险,规划阶段动作。

输出:30-90天出海行动路线

适合对象

预约诊断
内贸转外贸制造企业老板

希望找到第一批海外客户,避免盲目投入。

已有团队外贸负责人

询盘少、转化低、团队执行不稳定,需要重建流程。

品牌出海DTC项目团队

需要判断独立站、社媒、广告和内容投入顺序。

资源整合产业带企业

希望链接课程、服务商、展会、物流和海外资源。